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组织质量战略和质量文化管理
  • 组织质量战略和质量文化管理
  • 价格:2800元
  • 课程简介: 21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。 质量自古以来只是作为客体(产品和或服务等)的内在组成部分,人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代,质量,尤其是制造业,慢慢把质量从客体中分离出来,作为一个独立的评估元素加以控制,而直到当代,才有强调质量管理的意识与相应的研究,从而把质量管理当作管理、客体(对象)重要的组成部分,展开较为系统的研究与分析,形成较为完整的质量管理体系模式化。 对于组织而言,客体是其存在的基石,组织高层管理者如何针对已确定的客体进行合理科学理性的评估?如何在实现组织的经营战略中,对于质量管理如何策划与有效的控制,实施有效的企业经营战略风险控制。 组织如何构建企业管理质量大战略的思维,是一个组织高层及其自身立足于竞争质量的根本出发点。有统计表明,组织若拥有了综合高质量的产品 (和或服务),那也就解决了组织的百分之七十以上的经营问题。组织的经营、知名度、美誉度,根本应在于其产品(和或服务)质量经营。对于组 织高层更体现其具有高屋建翎智慧。 为此组织高层领导者应自身意识到组织只有从建立最为基础的QMS出发,不断学习、理解、应用、升级,以实现质量管理的目的,形成属于本组织的质量文化,构建本组织质量战略,达成组织的不断自我完善改进提升,实现组织以质量为核心竞争力的价值质量模型。
  • 说明:组织中高层管理者,尤其是非质量管理部门的中高层管理者
  • 地址:不限 111.33.244.* 中国移动
    • 联系人:张先生
    • 电话:1886666**** 点击查看完整号码
      • 杭州锦章文化创意有限公司提醒您:让你提前汇款,或者价格明显低于市价,均有骗子嫌疑,不要轻易相信。
  • 信息详情
课程大纲:
CH0质量认知
1、质量的本质内涵
2、质量与风险认知
3、质量发展演变
 
CH1质量管理及风险
1、质量管理外延与内涵
2、质量管理风险思维
3、质量管理基本原则
4、制造业质量管理理念
5、产品全生命周期的质量管理
 
CH2 质量管理系统模式
1、与质量管理相关的核心概念
2、质量管理发展演变
3、基本质量管理系统模式
 
CH3质量管理战略
1、关于战略和战略管理
2、质量战略管理简介
3、质量战略管理发展演变阶段
4、质量战略管理策划
5、质量战略管理实施与评价
 
CH4 组织质量文化经营
1、关于文化
2、构建组织质量文化基本原则
3、构建组织质量文化基础
4、构建组织质量文化框架
5、组织质量文化建设过程
6、组织质量文化建设自我评价
7、组织质量文化主要内容

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