方案制定

课程实训主要内容：

1、日常工作中，专项工作推进和实施中的常见问题；

2、专项工作方案制定的核心六要素；

3、掌握目的与目标的区别，理解smart-c的含义；

4、方案实施策略的选择与制定；

5、方案成败关键要素与风险把控。

一、课程周期：1天

二、课程对象：

公司骨干员工，项目负责人，每班人数宜20~40人

三、课程实训主要内容：

1、日常工作中，专项工作推进和实施中的常见问题；

2、专项工作方案制定的核心六要素；

3、掌握目的与目标的区别，理解smart-c的含义；

4、方案实施策略的选择与制定；

5、方案成败关键要素与风险把控。

四、课程收益：

1、掌握专项工作方案制定六个要素；

2、能够独立完成日常工作中专项任务和方案的制定；

3、提高方案制定与实施能力，提高工作效能，让工作更加出色。

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。