1、该项目咨询范畴属于管理咨询，其目标在于为客户公司的管理体系、运营体系、生产体系等提供方案设计，如改进生产流程，提高生产效率；2、目前该客户涉及不同层次及业务场景的系统达二十几个，包括销售预测系统、原材料供应系统、WMS系统、OEE系统、EMS系统、条码出货（becon、RFID）、实验室系统等；3、整体项目目标：了解现有各信息化系统应用现状并结合未来管理需求，输出各系统对应实际业务的支撑边界及改进建议；4、APS生产排程有过历史开发经验，但未完全符合实际业务需求；5、产品设计包含：用户管理、基础管理、系统管理、订单管理、APS排程、报表分析等
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