战略是高占位统领全局，品牌是实现可持续、超额利润销售的战略武器，
它们传递着企业的核心价值，更承载着消费者的记忆烙印，
它们有谋略、有形象、有高度、更有智慧！
战略定位是企业战略布局的第一步，以企业发展方向与策略为中心；
品牌定位是品牌系统建设的第一步，核心出发点是客户心智；
明确企业发展策略，精准切中消费者需求，才能在营销主战场中确定竞争优势，将产品转化为品牌潜在消费者的记忆中，进而打造知名品牌、实现突破销售瓶颈让利润突飞猛进的发展目标。
面对企业战略洗牌，很多公司都在这样在做：将员工召集在一起，通过分析和创意的过程，重新发展企业定位，继而调整企业自身的战略，这种行为面临的风险就是所谓的定位系统缺乏足够强大的战略基础，进而导致企业战略及品牌体系不具备实战性。
战略定位
| 明确目标 | 行业趋势扫描，明确企业发展目标，站位统领全局； |
| 竞品分析 | 界定竞争对手，分析竞争对手，探寻客户心智认知及空位； |
| 自我分析 |
梳理差异化、梳理业务结构，诊断商业模式，分析资本现状， 分析资源、机会、威胁。 |
战略定位
| 01 | 明确市场空位机会及差异化述求 |
| 02 | 调整业务结构 |
| 03 | 规划商业模型 |
| 04 | 优化品牌系统 |
| 05 | 制定全局企业战略 |
战略规划清单
| 01 | 企业战略分析 |
| 02 | 企业战略目标规划 |
| 03 | 长、中、短期发展规划 |
| 04 | 发展方向规划 |
| 05 | 品牌战略规划 |
| 06 | 企业合作战略规划 |
| 07 | 企业发展区域战略规划 |
| 08 | 企业业务板块布局战略规划 |
| 09 | 企业人才战略规划 |
| 10 | 企业资本战略布局 |
| 11 | 企业营销战略定位 |
战略定位操作流程
| 01 | 精准定位消费群体及市场 |
| 02 | 分析消费者行为，包含物质及心理需要 |
| 03 | 产品独特卖点梳理 |
| 04 | 用产品特性切中消费者需求 |
战略定位任务规划
| 01 | 企业角色定位 |
| 02 | 目标客户定位 |
| 03 | 产品服务定位 |
| 04 | 独特卖点挖掘 |
| 05 | 盈利模式定位 |
| 06 | 细分市场挖掘 |
| 07 | 营销区域定位 |
以实战为王
知孚咨询，20余年商业实战经验与智慧，为企业提供战略定位咨询、品牌咨询、营销咨询、企业管理咨询等；注重整体性战略，更注重实战性战略，以构建落实指导方针为核心，为企业提供独特性一站式咨询服务。
以企业特点为纲
提供咨询服务的人或团队有很多，但您需要最适合自己的合作伙伴。举例说明，企业文化不是挂在墙上的标语，品牌也绝不仅仅是设计。
专业实战团队
知孚咨询核心团队，均来自一线管理层，皆是在商战实操中摸爬滚打出来的精英，深知成长型企业发展中存在哪些痛点，知孚咨询以商业实战经验为指导，打造精准定位体系！您需要的是“实战”、“实战”、“实战”。欲了解更多定位事宜，请拨打热线400-113-6160与知孚先生预约！
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