知孚咨询认为,在移动互联网、物联网、大数据时代并驾齐驱的新经济潮流下,用户、数据和流量成为现代产业的核心竞争要素;面对成本墙与竞争墙越来越高的态势,传统产业深陷发展困境。企业经营者应找准企业转型升级思路,顺势而动,重组结构,升级产业,寻找发展新突破口,开创企业发展的另一片天地,让企业之路走的更长久。
—— 拓宽产业发展之路
1、新经济形态下,转型升级是企业较好的出路;
2、转型升级不是完全打破原商业模式,而是在原模式基础上优化升级;
3、按转型升级逻辑图优化,把握好节奏,成功几率非常大。
1、新经济形势下,众多传统企业发展困难重重
内:成本高走、利润微薄;
外:互联网冲击、大品牌挤压、大企业夸行业争夺市场。
2、“企业如何颠覆自己以适应时代的发展?”一度困扰着众多CEO!
面对企业转型升级,企业家通常有三种心态:
01 | 分析企业个性化转型升级方向 |
02 | 规划企业个性化转型升级路径 |
03 | 稳健把握监督转型升级节奏 |
04 | 占领行业制高点,进入高利润区 |
05 | 激活多种资源,降低运营成本 |
06 | 优化业务逻辑,形成生态循环 |
07 | 打造品牌,建立竞争壁垒,区隔对手 |
08 | 降低交易风险,形成持续盈利 |
知孚咨询,有20余年商战实操经验与智慧,以构建落实指导方针为核心,为企业提供一站式转型咨询服务。曾指导神王集团、山东开元化工石材、福客来集团、三和松惠家具等众多企业成功转型,并逐步发展成为行业佼佼者。知孚咨询注重整体性战略,更注重实战性战略,欲了解更多,请拨打热线400-113-6160与知孚咨询预约!
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