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非物质激励21讲——手把手教你调动员工的积极性
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24-02-11发布
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课程简介:
我们的每一位员工都是一把精美的锁,管理者很多时候发现这个锁无法开启,事实上,并非这把锁无解,而是管理者拿错了钥匙。时代在进步,员工在变化,管理者只有认真思考员工内心深层次的需求,选对适合每个员工的“钥匙”,才能打开员工的“心锁”,从而开启员工的“心门”! 那如何“开锁”呢? 本课将与你分享十八精美的“钥匙” 赞美激励法:重点讲解赞美激励时候的“烟花法则”和9个赞美技巧 负面激励法:重点讲解批评激励时候的“热炉法则"和8个批评技巧 荣誉激励法:重点讲解荣誉激励的5大法则和巧发荣誉的7种技巧 榜样激励法:重点讲解管理者应该垂范的7个榜样和复制团队榜样的技巧 情感激励法:重点讲解情感激励的5大抓手和进行员工关怀的10大技巧 参与激励法:重点讲解鼓励参与的“5有法 和让员工承担改善的6技巧 授权激励法:重点讲解授权激励的5大要求以及“二八法则”和“三分法” 竞争激励法:重点讲解3种促进自我竞争和5种促进团队内部竞争的技巧 目标激励法:重点讲解打造愿景4步法和个人科学目标设定的SMART法 团队激励法:重点讲解2种塑造团队氛围和的技巧和5种团队激励的技 每一节内容都帮你“解锁”一个激励的工具,同时,为了方便你更好的理解和掌握,我会辅以精彩的案例进行详细的讲解。
说明:
团队激励法
地址:
不限
124.160.214.*
浙江省杭州市联通
联系人:
胡既白
电话:
0571-86****44
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