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绝对执行-管理者高效执行力的四种途径
  • 绝对执行-管理者高效执行力的四种途径
  • 价格：面议
  • 课程简介：介绍课程大纲课程对象 世界上最远的距离是梦想和现实，只有执行力能够链接二者。很多老板和高管半夜三更还在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接着加班。属下却在KTV唱歌，唱什么？明天会更好，因为老大挂掉了，他就有机会上位了！ 你为什么这么辛苦？ 属下执行力不好，我只好自己顶上！ 疫情蔓延之际，大家都在家中办公，执行力尤为重要：因为工资照发，结果却很难保障。有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。 团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。 执行不力原因 组织层面问题：战略、目标、组织、方法、胜任能力流程、责权利 个体问题：员工的素养、方法、胜任能力 趁着疫情闲暇，好好复盘一下战略、流程和人才，正当时。 本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，激励执行心态，构建领导素养，打造高效执行团队。
  • 说明：组织层面问题
  • 地址：不限 124.160.214.* 浙江省杭州市联通
    • 联系人：王文华
    • 电话：0571861****4 点击查看完整号码
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