1、企业文化混乱不清晰，老板自己都很难说清自己企业文化；
2、企业文化与企业特色、行业特性无关联；
3、企业文化成为企业墙上的标语，毫无贯彻践行可言；
4、企业文化没有给企业带来应有的价值；

  企业文化不是挂在墙上的标语，不是辞藻华丽的口号，而是针对企业独有之处，融合行业特质、地域特点、老总思维、员工观点而形成的企业的灵魂、精神支柱、行为准则。

1、企业文化是企业核心竞争力关键所在

  企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，它是构成企业核心竞争力的关键所在，是企业发展的原动力。

2、企业文化可增强企业凝聚力，激励员工成长

  优秀的企业文化能营造出和谐的人际关系。员工在企业文化良好的环境下工作生活，在本职岗位上各尽其能，积极进取，形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面，适应日益变化的新经济形势，促使企业发展壮大。

3、企业文化对员工起着内在的约束作用

  企业文化即是企业人的文化，是人的价值理念，这种价值理念和思想道德属于同一种范畴。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态。

4、企业文化可促进企业经济效益的提升

  企业文化作为一项高级形态的管理职能，它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。是企业文化的核心所体现出的企业共同价值观和企业精神，使企业领导层与企业员工在企业经营目标上容易达成共识，从而凝聚成一股巨大的竞争能力；

1、知孚咨询企业文化建设指导系统——企业文化建设系统五阶段：

  文化诊断阶段、理念设计阶段、行为规范制度梳理阶段、VI设计阶段、文化推广阶段，保障企业文化可以落地。

2、知孚咨询于知孚老师将传统国学思想融入文化建设

  深入洞悉企业核心文化内涵，帮助企业制定最贴切的企业文化。

3、众多知名公司企业文化咨询案例经验积累

  企业特色+行业特质+地域特点+老总思维+员工观点，企业文化助推企业发展：服务型企业重服务、互联网企业攻创新、建筑型企业重稳健......

潍坊恒健集团

  知孚咨询为恒建集团策划品牌分析、品牌价值、品牌诉求、品牌SLOGEN、品牌定位（核心概念梳理）、品牌形像定位、品牌故事、企业愿景、理念、使命、宗旨、核心价值观、精神，推动了恒建集团改制创新。

诺蓝思全脑教育

  知孚咨询根据诺蓝思于总的创业初心和行事准则，为企业策划咨询了企业文化：包括品牌命名、品牌宣传语、品牌定位、品牌故事、品牌理念等，丰富了企业文化内涵，诺蓝思员工在企业文化的指导下齐步推动诺蓝思发展。