运营配称是指：围绕品牌定位的差异化方向，对运营活动进行系统调整，以配称品牌战略的工作。内容涵盖从研发、生产、渠道、销售等企业运营各方面，因为品类与定位的不同，不同的配称系统会包含不同内容。所有配称必须以支持和强化定位为原则。如果能围绕定位进行运营上的创新，将产生最好的效果。

1、脱离行业大势

  势可以理解为事物发展规律或强制难以扭转的发展态势，脱离行业大势等于逆水行舟，阻力重重。

2、目标、定位不清晰

  战略目标、品牌定位不清晰导致整个企业成员盲目执行，运营极难配称，企业发展停滞。

3、产品线混乱

  产品线混乱会导致营销成本过高、营销效果低、资源浪费等问题。

4、定价不合理

  价格对于消费者是非常敏感的话题，价格的制定直接影响销量、利润、生产、竞争等问题。

5、形象不统一

  形象不统一即传达给消费者的信息不统一，造成消费者的认知混乱，客户的实际认知将偏离企业所引导的认知方向。

知孚咨询于知孚老师为您重构运营配称，助推企业良性生态发展。

  在品牌的竞争策略清晰之后，企业需要拟定和贯彻一系列对应的运营动作，通过运营配称，让顾客感受与体验到，最终形成口碑，通过口碑强化潜在顾客对品牌的认知，从而在顾客心智端建立起品牌，让品牌成为他们的优先选择。