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运营配称
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  运营配称是指:围绕品牌定位的差异化方向,对运营活动进行系统调整,以配称品牌战略的工作。内容涵盖从研发、生产、渠道、销售等企业运营各方面,因为品类与定位的不同,不同的配称系统会包含不同内容。所有配称必须以支持和强化定位为原则。如果能围绕定位进行运营上的创新,将产生最好的效果。

 

运营配称,知孚咨询

 


 

知孚咨询

 

1、脱离行业大势


  势可以理解为事物发展规律或强制难以扭转的发展态势,脱离行业大势等于逆水行舟,阻力重重。

 

2、目标、定位不清晰


  战略目标、品牌定位不清晰导致整个企业成员盲目执行,运营极难配称,企业发展停滞。

 

3、产品线混乱


  产品线混乱会导致营销成本过高、营销效果低、资源浪费等问题。

 

4、定价不合理


  价格对于消费者是非常敏感的话题,价格的制定直接影响销量、利润、生产、竞争等问题。

 

5、形象不统一


  形象不统一即传达给消费者的信息不统一,造成消费者的认知混乱,客户的实际认知将偏离企业所引导的认知方向。

 

 

知孚咨询


知孚咨询于知孚老师为您重构运营配称,助推企业良性生态发展。

 

知孚咨询,运营配称

 

1、行业大势

 

 分析行业所处市场地位、政策地位、发展前景、发展方向等,

 调整战略方向,使企业始终处在“大势”之上,并差异化品牌定位;

 

2、产品配称

 

 梳理产品线,规划产品结构,以市场为导向制定导入产品、核心产品、长尾产品;

 

3、价格配称

 

 基于市场价格接受度、竞品价格分析、消费者心理,

 制定有利润、有竞争力、合理的价格区间;

 

4、产品辐射区

 

 夯实根据地市场,制定发展规划,规划机会市场区域、进入时间、进入形式策略;

 

5、渠道建设


 梳理渠道优劣,建立渠道管控制度;

 确立主攻渠道及其他辅助渠道,指导开拓新的渠道;

 

6、传播配称

 

 制定广告、推广、公关等传播方式;

 制定网络推广、新媒体传播、地面活动等传播渠道;

 

7、形象信息配称

 

 向客户传达的信息、产品包装、形式、色彩搭配、宣传材料等符合品牌定位策略;

 

8、其他咨询指导

 

 给予企业现状、企业战略、品牌定位、紧急事件、研发生产等多方面建议。

 

   

 


知孚运营管理


  在品牌的竞争策略清晰之后,企业需要拟定和贯彻一系列对应的运营动作,通过运营配称,让顾客感受与体验到,最终形成口碑,通过口碑强化潜在顾客对品牌的认知,从而在顾客心智端建立起品牌,让品牌成为他们的优先选择。


联系我时,请说是在杭州江离文化创意有限公司看到的,谢谢!

运营配称

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